Capital de giro é o recurso básico para toda empresa que deseja se manter sem apertos financeiros e ainda continuar sendo competitiva no mercado.
É um termo que todo empreendedor conhece, só que na prática, muitos têm dificuldade em administrá-lo.
Manter a saúde financeira do negócio é muito importante para mantê-lo funcionando bem sem prejudicar o ritmo de expansão da empresa. É neste ponto que o capital de giro entra, já que se trata de dinheiro destinado para investir nas atividades, pagar fornecedores e contratar mais funcionários se necessário.
Além disso, também serve para manter as contas em dia e dar espaço para o empreendedor traçar estratégias, fazendo com que a empresa cresça e seja cada dia mais competitiva no mercado diante de seus concorrentes.
É essa questão que responderemos ao longo do conteúdo, já que existem algumas maneiras para conseguir ou aumentar o capital de giro de todo empreendimento.
Assim, será possível ter mais tranquilidade financeira e não fazer parte dos 60% das empresas que fecham por não saber manejá-lo.
Antes de saber sobre as dicas de como aumentar esse recurso, é importante entender de fato o que este termo significa e como é usado dentro das empresas. Apresentamos alguns exemplos acima, mas capital de giro é tudo que faz a empresa funcionar.
É a diferença entre dívidas e receitas em curto prazo que mantêm o negócio girando. São os custos com as atividades básicas do dia a dia - como pagamento de fornecedores, salários dos funcionários, contas de água, aluguel, luz, internet, manutenções, impostos, entre outros.
Então, basicamente, o capital de giro é essencial para que as empresas quitem todas essas despesas sem comprometer o orçamento destinado para outras finalidades, como investimentos.
É um recurso importante não só por possibilitar a expansão, mas também por viabilizar vendas no crédito, tranquilidade para negociação com fornecedores, contratar mais colaboradores, manter o clima interno mais agradável e até mesmo sustentar o empreendimento nos primeiros meses de atividade (que não são fáceis).
Existem diversas maneiras internas e externas para conseguir ou aumentar o capital de giro de toda empresa. Ter um planejamento financeiro é extremamente importante para entender como anda o fluxo do negócio.
Se ainda não tem uma estratégia traçada, esta é a dica número 1. A partir deste ponto, no qual é possível compreender o que está indo bem ou não; assim, conseguirá colocar as outras sugestões em prática.
Ainda sobre entender as questões financeiras da própria empresa, é essencial saber exatamente qual o valor total das despesas fixas (aluguel, conta de luz, água e outros exemplos citados) e a quantia em média faturada.
Se houver mais contas a pagar do que a receber, significa que algo está errado e o capital de giro pode ser prejudicado. Então, atenção neste ponto!
Sabendo disso, dá para otimizar os resultados do negócio. Por exemplo, se o fluxo de vendas não anda muito bem, será possível traçar um plano de ação (pontuando o que é preciso ser vendido no dia, semana e mês para melhorar o faturamento) e finalmente saber o que fazer para tal crescimento de vendas sair do papel.
Com essas ações, a organização tem mais chances de manter-se lucrativa, aumentando o capital de giro até que fique satisfatório para o negócio.
Estoque é uma das variáveis que atinge bastante o capital de giro de organizações. Então, ter controle desse departamento é tão importante quanto cuidar do caixa para garantir que terá mercadoria para atender os clientes sem deixar capital parado.
Ou seja, muito produto estocado que já não tem perspectiva de venda, não é nada bom para as empresas - a título de exemplo: artefatos de natal saem muito em dezembro, mas depois as pessoas não consomem mais esse tipo de produto.
Sendo assim, o estoque deve ser calculado para atender a demanda neste mês sem que os produtos fiquem “parados” no estoque depois da temporada.
Estoque parado significa usar recursos financeiros da empresa para comprar produtos e não ter o retorno esperado. Por isso, é uma variável tão importante do capital de giro! Novamente, entender sobre o segmento é importante nessa questão.
Negociar prazos e valores com fornecedores é uma ótima alternativa para reduzir custos e programar o pagamento com mais tranquilidade.
É claro que, para isso, é preciso conquistar uma relação de confiança com essas empresas! Estabelecer um bom relacionamento e pagamentos sempre em dia são fatores que podem ajudar em qualquer momento.
Em alguns casos, conseguir uma linha de crédito é a melhor alternativa. Se a situação está crítica ou não tem como conseguir capital de giro no momento, pode considerar a possibilidade de contratar um financiamento.
É claro que, para ser benéfico, deve ser em uma instituição que oferece baixas taxas de juros e boas condições de pagamentos.
Na Capitale, por exemplo, empresários encontram taxas menores do que os bancos, menos burocracia e a confiança é a mesma - senão maior.
Com esta alternativa, é possível tomar o crédito no valor que precisar e ir pagando ao longo do tempo.
Mas, tenha cuidado! Não pegue uma quantia maior do que o valor necessário e nem feche contrato sabendo que será difícil pagar um determinado valor mensal. Por isso, indicamos a conversa com um profissional para entender as melhores condições.
Nós, do grupo Capitale, oferecemos esse tipo de consultoria para cada empreendedor entender como fazer financiamentos da melhor forma, sem cair em dívidas.
Para saber mais, é só entrar em contato conosco!